HSG (24건)
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[워크스마트 캠페인] 잘하는 사람한테만 일이 몰린다? 스마트한 업무 배분! (17)
“또 야근이야?” 피곤해 보이는 정 대리를 보며 지나가던 박 대리가 말합니다. “기획팀은 정 대리만 일하는 것도 아닌데 왜 매일 혼자 야근이야…?” 얼핏 그 소리를 들은 고 팀장은 괜시리 찔립니다. 정 대리에게 미안한 맘도 들지만, ‘잘 하니까, 정 대리랑 잘 맞으니까 같이 일하면 편해서’ 어쩔 수 없다고 생각하죠. 그런데, 정말 이게 최선일까요? 업무 배분은 성과가 먼저? 공정성이 먼저? 업무 배분은 리더의 관점에서 보면 성과의 문제입니다. 최고의 성과를 내기 위해서 빠른 시간 안에 최상의 퀄리티를 낼 수 있는 사람에게 맡겨야 하기 때문이죠. 반면에, 구성원 관점에서 업무 배분은 공정성의 문제입니다. ‘굳이 왜 내가 해야 하지?’ 혹은 ‘동료는 여유가 있는 것 같은데 왜 나만 시키지?’ 같은 불만과 직..

휴비스 people/휴비스人 되기 2021. 1. 28. 09:00

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[워크스마트 캠페인] Can’t를 Can으로 바꾸는 비밀은? (16)
“어? 뭐라고? 어이구, 그렇게 요점 없이 중언부언 말하니까 자꾸 팀장님께 혼나잖아.” “그니까요, 선배. 저도 단박에 알아들으실 수 있게 보고 드리고 싶은데 잘 안돼요. 제가 생각해도 한심해요.” “하는 수 없지. 잘 안되는 걸 어쩌겠어. 너무 스트레스 받지 말라구.” 스마트하게 일하고자 하는 의지는 충만하지만 역량이 부족해 발목이 잡힌다면 이보다 안타까운 상황은 없을 겁니다. 더군다나 앞선 선후배의 대화에서처럼 그 부족한 역량이 ‘어쩔 수 없어 보이는 것’일 때는 더욱 그렇죠. 그런데 이 대목에서 대부분의 사람들이 놓치는 것이 있습니다. 그게 무엇인지 최근 큰 인기를 누리고 있는 TV프로그램 ‘놀면 뭐하니?’에서 답을 구해볼까요? 이른바 ‘센 언니들’로 구성된 여성 4인조 그룹 ‘환불원정대’ 얘기인데..

휴비스 people/휴비스人 되기 2020. 12. 18. 09:00

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[워크스마트 캠페인] 서로의 시간을 공유해야 생산성이 올라간다?! (15)
“박 대리, 오늘 오전에 하기로 했던 본부 회의 있죠? 오후로 좀 옮깁시다. 내가 지금 급한 일이 생겨서.” 이렇게 한 마디 던지고 미팅하러 가시는 상무님 여기서 퀴즈! 리더의 한 마디로 낭비되는 시간은 얼마나 될까요? 본부 구성원들은 개인의 일정을 모두 조율해야겠죠. 오후에 유관 부서나 외부 고객사와의 미팅이 있었다면 그 일정을 바꾸기 위해서 작게는 몇 분에서 많게는 몇 시간이 걸립니다. 거기에다 실무자인 박 대리는 회의 참석자들과의 일정 조율로 아마 하루를 통째로 쓰게 될 수도 있습니다. 회사 전체로 보면 리더의 한 마디로 인해 엄청난 시간 자원을 낭비하게 되는 거죠. 리더는 바쁘니까 구성원은 어쩔 수 없이 기다려야 한다?! 리더 입장에서는 “우리도 그러고 싶지 않은데 갑작스러운 일정이 생겨서 어쩔 ..

휴비스 people/휴비스人 되기 2020. 11. 26. 09:00

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[워크스마트 캠페인] Thin? Thick Question으로 조직의 ‘생각’을 키우세요! (14)
“아휴, 당신도 연차가 있는데 어떻게 이 정도 아이디어 밖에 안 나오냐? 내가 또 나서야 하는 거야? 오늘 제대로 한 수 배워보라고…” 선배의 면박에 후배는 고개만 푹 숙이게 되는 이런 상황, 낯설지 않을텐데요. 직장생활을 하면서 연륜과 경험이 많아질수록 경계해야 할 것이 바로 이것입니다. ‘가르쳐야 한다는 강박’이죠. 나를 넘어서는 후배는 없는 것 같이 느껴지고 그래서 자꾸 이것 저것 가이드를 주는 일이 많다면 지금 당신은 이 강박에 사로잡혀 있을 가능성이 아주 큽니다. 만약 선배가 이러면 후배의 선택은 두가지 중 하나겠죠. 정반대의 선배, 즉 후배에 대한 믿음을 갖고 잠재력을 폭발시켜줄 다른 선배를 찾아 떠나거나, 아니면 지금 선배가 시키는 대로만 하면 되는 ‘편한’ 직장생활에 안주하는 겁니다. 후배..

휴비스 people/휴비스人 되기 2020. 10. 29. 09:39

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[워크스마트 캠페인] 무임승차는 No! 모두가 열심히 참여해 성과를 높이려면 (9)
새로운 섬유 소재 개발을 위한 프로젝트팀의 리더인 박 과장. “다들 오늘까지 알아보기로 했던 거 결과 가져오셨죠?” “그거 김 대리가 하는 거 아니었어?” “맞아, 나도 김 대리가 하는 걸로 들었는데.”라며 서로 모른다는 표정을 짓는 구성원들. 박 과장은 갑자기 온몸에 힘이 빠진다. 도대체 왜 이런 일이 생긴 걸까? 뭉치면 약해진다?! ‘링겔만 효과’라고 들어보셨나요? 독일 심리학자 링겔만은 사람들이 집단에 속했을 때 어떻게 행동하는지 알아보려고 줄다리기로 실험을 했습니다. 결과는 놀라웠죠. 한 사람이 당길 수 있는 힘을 100이라고 했을 때, 2명 그룹에 속한 사람은 93의 힘을 발휘했고 3명 그룹에 속한 사람은 85의 힘을 썼습니다. 급기야 8명 그룹에 속한 사람은 49의 힘을 발휘했습니다. 즉, 8..

휴비스 people/휴비스人 되기 2020. 5. 25. 09:22

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