'직장생활꿀팁' 태그의 글 목록

분류 전체보기 (796)

최근글

[워크스마트 캠페인] 직장인의 언어도 '시대정신'을 담아야 한다?: “선배, 저 해외지사 파견 근무에 자원해볼까 합니다. 제가 그리는 커리어 그림이 있는데 꼭 필요한 것 같아서요.” 까마득한 후배가 이런 고민을 털어놨다면 선배인 여러분은 어떻게 말할 것 같나요? A: “이제서야 제대로 된 1인분의 역할을 하기 시작한 것 같은데 팀장님이 오케이할까? 개인 커리어보다 조직 내 필요를 먼저 생각해야 하지 않을까.” B:“커리어 플랜에 필요한 부분이라면 고민이 되긴 하겠네. 팀장님과 잘 상의해 보면 좋을 거 같아.” 사실 정답이 있는 건 아닙니다. A든 B든 각자의 의견이니까 어느 것이 옳고 어느 것이 틀리다고 단정 지을 수는 없을 겁니다. 그런데 좀 더 ‘적절한’ 말은 있지 않을까요? 이른바 ‘시대정신’을 담고 있냐 아니냐인 건데요. 시대정신이란 어떤 한 시대에 살고 있..

프로일잘러 2025. 04. 25

[멘토의 비법] 직장에서는 절대 착해 보이면 안된다?: 김대리는 요즘 직장생활이 점점 더 힘들어집니다. 열심히 한다고 하는데 인정받지도 못하는 것 같고 사람들과의 관계도 껄끄러울 때가 많습니다. 한마디로 노력하는 만큼 성과가 없는 느낌이라고 할까요. 의욕은 점점 떨어지고 마음이 무거워져 친한 선배에게 털어놓았더니 ‘착해빠져서 만만해 보이는 것’이라고 하더군요. 사람들에게 잘해주고 웬만하면 좋게좋게 지내고싶다는 김대리의 성향이 문제라는 거죠. 사실 직장에서는 그저 착하기만한 사람은 환영받지 못합니다. 조직은 협업을 통한 시너지를 극대화 시키는 것이 중요하지 동호회나 일반 모임이 아니거든요. 오히려 착하다는 이유로 사람들에게 휘둘려 일의 효율을 떨어뜨리면 인정받지 못합니다. 고민에 빠진 김대리는 어떻게 해야 제대로 중심을 잡고 직장생활을 잘해나갈 수 있을까요? ..

프로일잘러 2025. 02. 28

[워크스마트 캠페인] 개인의 스타일 존중 VS 팀을 위한 획일화: ‘A팀원은 새로 사용하기로 한 협업툴은 사용하지 않고 왜 예전 방식대로 일하지?’, ‘이건 프로세스가 정리된 건데 B팀원은 그걸 무시하고 본인 마음대로 처리하네?’ 혹시 일하면서 이런 생각한 적 있나요? 언뜻 보니 동료나 회사에 대한 불만으로 보이는데요. 그런데 더 자세히 들여다보면 일하는 방법에 대한 ‘생각 차이’입니다. 사람마다 일하는 방식은 다를 수밖에 없습니다. 경험해 온 조직이나 리더의 스타일에 따라 천차만별이니까요. 어느 것이 맞고, 틀리다의 문제가 아닌 ‘다른’ 것이죠. 각자의 다름은 당연하지만, 여러 사람이 모였을 때 가져오는 영향력은 생각보다 큽니다. 특히, 하나의 성과를 내기 위한 ‘팀’으로 뭉쳤을 때는요. ‘내 방식’이 맞다는 생각이 서로에 대한 오해를 불러오기 때문입니다. 사소한 ..

프로일잘러 2025. 01. 22

[멘토의 비법] 학교 우등생은 조직의 우등생이 될 수 없다?: 언젠가 ‘일 잘하는 당신이 성공하지 못하는 20가지 비밀’이란 책을 읽은 적이 있습니다. 저자는 이 책을 통해 그 20가지 비밀을 소개합니다. 즉 실력만으로 성공하기 힘든 조직에서 최후의 승자가 되는 법을 자세하게 피력합니다. 과도한 승부욕, 쓸데없는 비평, 부정적 표현, 변명, 편애 등 성공을 위해서 ‘무엇을 해야 하는가’ 보다는 ‘무엇을 하지 말아야 하는가’ 를 알려주고 있습니다. 책에서 말하는 20가지를 가만히 보면 학교 우등생이 조직에서 우등생이 못되는 건 한마디로 '혼자 북치고 장구 치는 자세'입니다. 학교 공부는 자기 자신과 싸움이라 혼자 잘하면 됩니다. 그러나 조직 사회는 혼자는 하는 게 아니라 혼자만 잘 해서는 안되는 것입니다. 혼자 잘하는 습관이 구축된 학교 우등생이 성공하는 데 어려움을..

프로일잘러 2025. 01. 03

[워크스마트 캠페인] 동료가 먼저 찾는 사람이 되려면? '센스 있게' 일하자!: “OOO님은 똑똑한 것 같은데 센스가 좀 부족해.” 라는 말에 혹시 떠오르는 사람이 있으신가요? 흔히 직장에서 일 잘하는 사람에게 ‘업무 센스’가 뛰어나다는 말을 합니다. 그런데 업무 센스가 ‘무엇인지’를 설명할 수 있는 사람은 많지 않죠. 센스의 재발견>의 저자 미즈노 마나부는 ‘수치화할 수 없는 사실과 현상의 좋고 나쁨을 판단하고 최적화하는 것’이라고 합니다. 좀 더 쉽게 정의를 해보자면 ‘주변의 상황을 넓은 시야로 감지해 내고, 결과물에 그것을 적용할 수 있는 것’이라고 할 수 있겠습니다. 그래도 무슨 말인지 전혀 모르겠다고요? 사실 센스를 정의하는 건 어렵습니다. 하지만 센스에는 좋고 나쁨이 있다는 것에는 동의할 수 있습니다. 예를 들어 회식 장소를 정하는 업무를 맡겼을 때, 우리 팀원들의 사는..

프로일잘러 2024. 11. 29

[워크스마트 캠페인] 연차가 쌓이면 일을 잘한다? NO! 나의 성장 밀도를 높이자: ‘물경력’이라는 말, 들어 보셨나요? 경력(연차)은 쌓였지만 커리어(실력) 성장은 그에 미치지 못한다는 의미로 쓰입니다. 직장인 커뮤니티에는 ‘저 물경력인 것 같은데, 어떻게 해야 할까요?’라는 고민 상담글이 종종 올라오기도 하죠. 모두가 직장에서 같은 시간 동안 바쁘게 일하는데 왜 누군가는 전문가가 되고 누군가는 ‘물경력’이 되는 걸까요? 그리고 물경력이 아닌, 진짜 나의 실력을 쌓는 시간을 보내려면 어떻게 해야 할까요? ‘성장의 밀도’를 높여야 실력이 큰다! 업무 전문성이 있는 사람들은 ‘성장의 밀도’가 높다는 공통점이 있습니다. 혹시 데이식스(DAY6)라는 밴드를 아시나요? 발표한 지 6년이 넘은 곡들로 역주행을 하고 있는 데뷔 10년 차 그룹입니다. 이들은 ‘기회는 준비가 된 사람에게만 온다’는..

카테고리 없음 2024. 08. 23

[워크스마트 캠페인] 멘탈 관리를 도와주는 3가지 직장 동료 유형: “몸도 몸이지만 마음의 건강을 챙기는 게 참 쉽지 않다는 생각을 많이 해요. 성과 압박도 피할 수 없고 인간 관계에서 오는 스트레스도 있고요. 머리가 복잡하고 마음이 힘들면 지적인 작업을 스마트하게 해낸다는 건 불가능하죠.”직장생활을 하다 보면 ‘멘탈’을 부여잡기 힘든 경우가 꽤 있습니다. 촉박하게 떨어진 데드라인을 못 맞출까 봐 전전긍긍 불안해지고, 뭔가 허술한 아웃풋을 전달하는 동료에 분노하게 되고, 이렇게 저렇게 에너지를 다 쓰다 보면 허무감도 맞닥뜨리게 되죠. 오죽하면 최근엔 ‘직장생활이 최고의 수행이다’라는 제목의 책이 나올 정도입니다. 그런데 우리는 수도승이 아니잖아요? 오롯이 혼자 마음 관리를 감당할 수 없겠죠. 심리 전문가들도 개인의 노력뿐만 아니라 주변의 관계가 마음관리의 큰 자원이 된..

프로일잘러 2024. 07. 26

[멘토의 비법] 동료를 내편 만드는 3가지 화법: 김 과장은 인맥이 넓거나 사람들이랑 어울리는 것을 그리 좋아하지 않습니다. 오히려 혼자 있는 것을 즐기고 남의 일에 별 관심이 없습니다. 그런 김 과장이지만 동료들에게 의외로 인기가 많습니다. 후배들도 고민거리가 생기면 김 과장과 의논하고 싶어 합니다. 김 과장이 어려운 일이 생기면 다들 기꺼이 팔 걷어 부치고 돕습니다. 이유가 뭘까요? 단순하고 좁은 김 과장의 인간관계 속에서 그는 어떻게 동료들을 자기편으로 만들 수 있었을까요? 1. 나를 표현하는데 욕심내지 않습니다누군가를 처음 만났을 때는 나를 정중하게 그리고 성의껏 소개하는 게 맞죠. 상대에게 내가 어떤 사람인지 설명하는 게 중요하니까요. 그러나 여러 번, 만나는 이들에게는 어떻게 어필해야 할까요? 우선 내 자랑 하지 않기를 원칙으로 삼으면 상..

프로일잘러 2024. 07. 01

이전 1 2 다음

: 찾으시는 스토리가 없습니다.

티스토리툴바