멘토의비법 (21건)
hover
[멘토의 비법] 꾸준함이 열정보다 낫다!
필자의 책에 를 소개한 적이 있습니다. 그 10가지는 모두 쌍 기역(ㄲ)으로 시작하는 것입니다. 바로 꿈(夢),깡(剛),꾀(策),끼(氣),끈(緣),꾼(君), 꼴(貌),낌(觸),끌(誠),끝(終)을 말합니다. 좀 더 자세히 설명 드리면 ▪꿈(夢)을 꾸어라. ▪깡(剛)을 부려라. ▪꾀(策)가 있어야 한다. ▪끼(氣)를 발산하라. ▪끈(緣)을 잘 가꾸어라. ▪꾼(君)이 되어야 한다. ▪꼴(貌)을 갖추어야 한다. ▪낌(觸)새가 있어야 한다. ▪끌(誠)이 있어야 한다. ▪끝(終)이 좋아야 한다. 이렇게 10가지입니다. 그런데 최근 성공하는 이들이 정말 좋아하는 반찬이 하나 더 있다는 것을 알았습니다. 바로 '꾸'의 '꾸준함'이었습니다. 무엇을 할 때 누가 뭐라 하든 그냥 꾸준하게 해 나가는 것입니다. 성공한 사람들..

현대人 생활백서/생활人 편 2020. 10. 23. 14:00

hover
[멘토의 비법] 직장에서 적을 만들지 않는 지혜
직장에서는 다양한 성향의 사람들이 모여 일을 합니다. 둥글 둥글하여 안티가 없는 스타일이거나 대체적으로 호감을 주는 스타일, 또는 주는 것 없이 비호감인 사람도 있죠. 여러분은 어떤 타입에 속하시나요? 누구나 자신의 취향대로 살지만 이왕이면 적이 없는 사람이 호불호가 극단적으로 갈리는 사람보다 유리합니다. 특히 직장 생활이 수월하기 위해서는 평판이라는 걸 무시할 수 없으니까요. 가능한 적을 만들지 않고 나를 돕는 사람을 확보하려면 어떻게 해야 할까요? 1. 주변에 자신의 적에 대해 떠벌리지 마세요. 남을 그 사람이 없는 데서 비판하는 건 대놓고 적을 만드는 거죠. 상사에게 야단 맞고 그 상사에 대한 뒷담화를 하는 사람이 대표적입니다. 또한 마음이 맞지 않는 동료나 후배에 대해 좋지 않은 이야기를 하며 동..

현대人 생활백서/직장人 편 2020. 8. 27. 09:00

hover
[멘토의 비법] 상실이 주는 힘, 멈춤으로써 보이는 것들
코로나19 여파에 여행도 모임도 강의도 마치 모든 것이 멈춘 것 같습니다. 필자 역시 강의를 업으로 하는 사람이라 대면 강의 요청도 부쩍 줄어 큰 타격을 입고 있습니다. 우리네 삶이란 것이 예측할 수 없는 일이지만 너무 기가 막힐 노릇입니다. 지난 5개월 동안 주변 환경을 탓하기도 때로는 제 자신을 탓하기도 했습니다. 그러던 어느 날 제 행동이 조금씩 바뀌고 있다는 것을 느꼈습니다. 강의가 없다는 '상실감'을 다른 시각으로 바라보며 스스로 마음을 다스리고 있었습니다. 즉, 삶을 바라보는 프레임(frame)이 조금씩 달라지기 시작한 것입니다. 저는 이것을 '상실이 주는 힘'이라고 생각합니다. 도대체 '상실'이 우리에게 주는 의미는 무엇일까요? '상실'이라는 단어를 거꾸로 읽으면 '실상'이 됩니다. 실상이란..

현대人 생활백서/생활人 편 2020. 7. 23. 10:22

hover
[멘토의 비법] 직장생활의 기본, 비즈니스 이메일 잘 쓰는 법
메신저나 SNS의 짧은 글로 소통하는 것이 요즘 대세라지만 비즈니스 소통에 있어선 아직 이메일이 가장 높은 비율을 차지하고 있습니다. 얼굴을 모르는 사람이라도 이메일을 보면 대략 어떤 사람인지 가늠할 수 있죠. 그런데, 많은 사람들이 이메일에 대해 소홀히 생각하는 경향이 있습니다. 다른 글처럼 특별한 형식이 있다거나 쓰는 방법이 따로 있지 않다고 생각하며 대수롭지 않게 생각하지만 이메일은 커뮤니케이션 수단을 넘어 자신의 이미지를 보여줄 수 있는 수단이 될 수도 있습니다. 모바일 메신저와 보고서 그 중간에 위치한 커뮤니케이션 도구라고 할 수 있는 이메일은 너무 무겁지도, 가볍지도 않게 약간의 격식을 갖춰서 보내는 것이 중요한데요. 업무의 커뮤니케이션 스킬을 향상시키고 자신의 능력을 인정받고 싶어하는 분들을..

현대人 생활백서/직장人 편 2020. 6. 22. 09:27

hover
[멘토의 비법] 팀원 마음을 사로잡는 리더의 코칭 5단계
직원들은 고민거리가 생기면 으레 박팀장을 찾습니다. 사내에서는 직원들 사이에 최고의 멘토로 인정받는 셈이죠. 아무리 봐도 박팀장은 그저 평범한 캐릭터입니다. 과연 어떻게 박팀장은 인정받는 멘토가 될 수 있었을까요? 바로 마음을 사로잡는 코칭 스타일이 결정적 이유입니다. 박팀장은 요즘 영업팀에서 근무 실적이 현저히 떨어지는 박대리에게 차 한 잔 하자고 제안합니다. 그리고 그의 비장의 무기, 상대의 마음을 여는 코칭이 시작되죠. 1단계. 알아주고 공감해주기 “김대리, 요즘 많이 힘들죠? 한동안 실적이 좋았다가 갑자기 저조하면 마음에 부담이 많이 되기 마련입니다. 나도 현장에서 그런 경험을 여러 번 겪었죠. 그래서 지금 김대리 상황에 대해 본인이 제일 많이 고민하고 있다는 거 알고 있습니다.” 2단계. 대화의..

현대人 생활백서/직장人 편 2020. 5. 18. 10:07

1 2 3 4 5
찾으시는 스토리가 없습니다.