휴비스 people (78건)
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[워크스마트 캠페인] 보고가 어렵다구요? 머리에 쏙쏙 박히는 보고하는 법! (13)
보고를 하는 구성원들은 고민입니다. “나름 열심히 준비한 내용을 보고 드리는데, 팀장님은 듣는 둥 마는 둥 하시는 것 같고… 보고가 다 끝나지도 않았는데 질문을 쏟아 내세요.” 여러분도 이런 생각 해보신 적 있나요? 보고를 준비하는 입장에선 정말 답답한 상황이죠. 그런데 같은 상황에서 팀장은 어떤 생각을 할까요? “도대체 핵심이 뭐야? 나한테 하고 싶은 말이 뭐야?”라며 구성원과 마찬가지로 답답해 합니다. 보고, 뭐부터 말해야 할까? 이런 상황을 없애려면 어떻게 해야 할까요? 솔루션을 찾기 위해서 다음 문제를 한 번 맞춰 보세요. 여러분은 한 고등학교의 교사입니다. 다음의 내용을 학생들에게 공지하려고 합니다. 학생들에게 알릴 첫 마디, 뭐라고 하시겠습니까? 오늘 세계고등학교의 김철민 교장은 다음주 목요일..

휴비스 people/휴비스人 되기 2020. 9. 24. 08:57

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[워크스마트 캠페인] 관계에서 오는 잡념이 비효율을 만든다. (12)
“오래간만에 다같이 점심 먹읍시다. 다음주 월요일 어때요? 팀장인 제가 쏩니다!” “팀장님, 제가 선약이 있어서요. 저는 좀…” “팀장님, 죄송하지만 저도 좀… 요새 점심 시간 만큼은 제시간을 갖고 싶어서요.” 머쓱해진 팀장은 생각합니다. ‘공짜밥이 싫을 리는 없는데 그럼 결론은 내가 싫다는 거네. 안그래도 요새 새 프로젝트 때문에 너무 몰아 부쳤나 싶어서 좀 풀어 주려고 했는데. 요즘 친구들과의 관계는 참 쉽지가 않네.” 괜히 마음이 불편해진 팀원들은 생각하죠. ‘뭐지? 점심시간은 업무 시간이 아니잖아. 엄밀히 말하면 각자의 자유 시간인데 팀장이라고 그것까지 소유하려고 하면 안되지.’ 소소한 감정 낭비가 비효율을 만든다 사람들 간에는 소소한 트러블이 불가피하죠. 그런데 문제는 이런 감정 낭비 때문에 우..

휴비스 people/휴비스人 되기 2020. 8. 20. 09:56

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[직무인터뷰] 한 가닥의 불량도 잡아내는 품질관리 FY생산팀 이재오 과장
여러분은 물건을 사실 때 어떤 점을 고민하고 구매하시나요? 디자인? 가격? 가성비? 사람마다 가치를 부여하는 기준은 다를 수 있겠지만 가장 기본이 되는 것은 뭐니 뭐니 해도 품질이겠죠? 품질은 소비자뿐만 아니라 판매자, 즉 제품을 만드는 기업에게도 가장 중요한 가치인데요. 고객에게 좋은 품질의 제품을 제공함으로써 신뢰를 얻을 수 있기 때문입니다. 한 가닥 한 가닥의 모노 필라멘트(Mono filament)가 모여 하나의 섬유(Yarn)이 만들어지는 장섬유(Fliament Yarn) 생산에서도 품질이 중요합니다. 한 가닥이라도 끊어지면 불량품으로 판매할 수 없는 제품이 되기 때문인데요. 그만큼 공정 과정에서 더 까다롭고 세밀한 품질관리가 필요합니다. 오늘은 신축사부터 분할형 극세사까지 약 40여 가지의 장..

휴비스 people/휴비스人 탐구 2020. 8. 4. 09:00

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[워크스마트 캠페인] 유느님에게 배우는 진행의 노하우, 회의에 적용하기 (11)
여러 사람이 모여 많은 시간을 보내야 하는 회의. 단 5분이라도 빨리 끝난다면, 같은 시간에 더 좋은 결과를 낸다면, 많은 사람의 시간과 에너지 즉, ‘회의 비용’을 절약할 수 있겠죠? “그런데 그게 말이 쉽지, 가능한가요?”라고 의문을 가지시나요? 그렇다면 우리, 국민 MC로 불리는 ‘유재석’에게서 힌트를 얻어 봅시다. ‘유퀴즈 온더블럭’이라는 TV 프로그램을 아시나요? 2명의 MC가 길거리를 다니면서 일반인들과 만나 대화도 나누고 퀴즈도 맞히는 프로그램인데요. 이걸 보고 있으면 궁금증이 생깁니다. ‘방송도 안 해본 사람들이 이야기를 잘 하네?’, ‘일반인과 토크를 하는데 프로그램이 잘 흘러가네?’라고 말이죠. 그 비결 중 하나는 바로 2명의 MC 중 하나인 ‘유느님’ 즉, 유재석의 진행력 덕분입니다...

휴비스 people/휴비스人 되기 2020. 7. 28. 09:00

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[직무인터뷰] 휴비스의 생산라인을 잇다, SF생산2팀 김성훈 부장
“무거워도 함께 짊어지고, 가벼워도 같이 든다”는 말을 아시나요? 이는 인도네시아 속담으로 어려운 환경 속에서도 서로 힘을 모아 헤쳐나가는 '협력'의 중요성을 뜻하는데요. 휴비스도 최근에 이러한 협력의 결실을 맺은 일이 있었습니다. 2019년까지 휴비스의 생산공장은 전주와 울산으로 나눠져 있었는데요. 작년 2월, 휴비스는 심화되는 글로벌 경쟁 속에서 운영의 효율성을 높이고 규모의 경제를 실현하고자 울산공장을 전주공장으로 통합하기로 결정했습니다. 총 2단계에 걸친 이전 공사를 무사고로 안전하게 마치고 올해 7월부터 본격적인 가동을 시작해 '제2의 휴비스 출범'을 알렸습니다. 오늘은 이 프로젝트의 A부터 Z까지 함께하며 총괄 담당한 SF생산2팀 김성훈 부장을 만나 다양한 에피소드를 들어보겠습니다. 자기 소개..

휴비스 people/휴비스人 탐구 2020. 7. 3. 09:43

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